LE CONSEIL EN POLITIQUE SALARIALE
THÉMATIQUES PRINCIPALES DEMANDÉES PAR LES ENTREPRISES :
L’audit des systèmes de rémunération
L’épargne salariale
L’audit de la Protection sociale
La mobilité Internationale
AUDIT DES SYSTÈMES DE RÉMUNÉRATION
La gestion des rémunérations est par essence problématique car elle poursuit des objectifs peu aisés à concilier, sinon concurrents.
Son efficacité ne peut naître que d’un dosage subtil entre ses trois composantes :
le salaire de base
son complément individualisé
le partage des résultats de l’entreprise
Seul cet équilibre dynamique, attentif aux personnes, au collectif de travail, mais aussi aux résultats de l’entreprise, peut assurer une optimisation de la répartition de la masse salariale, dont l’entreprise doit maîtriser l’évolution.
DYNAGEST vous propose une étude de votre système de rémunération dont l’objectif est de faire émerger des « solutions alternatives à la rémunération directe » permettant de corréler rémunération fixe et élément variable tout en optimisant le budget alloué à la gestion et/ou à l’augmentation de sa masse salariale.
Notre mission consiste à présenter les différentes solutions alternatives existantes et surtout opérationnelles, dans ce domaine tout en veillant à ce que les pistes poursuivies soient cohérentes et respectueuses de la politique de votre entreprise.
Dans ce domaine, DYNAGEST vous apporte une réelle valeur ajoutée :
- L’expérience réelle des problématiques d’aménagement de la politique salariale des entreprises, cour de notre métier depuis près de 30 ans. Nous intervenons dans de nombreux secteurs et dans des contextes variés.
- Notre approche de généraliste qui nous permet d’intervenir auprès des DRH pour les épauler dans la mise en place ou la révision d’un élément de leur architecture d’ensemble des dispositifs salariaux (techniques de rémunération monétaire ou non monétaire, directe ou indirecte, immédiate ou différée)
- Notre approche volontairement axée sur la notion de « rémunération globale »,
- Une dimension opérationnelle, issue de notre expérience, qui nous permet de proposer des systèmes simples et de vous assister dans la mise en œuvre de nos préconisations.
THÉMATIQUES PRINCIPALES DEMANDÉES PAR LES ENTREPRISES :
L’audit des systèmes de rémunération
- L’épargne salariale
- L’audit de la Protection sociale
- La mobilité Internationale
AUDIT DES SYSTÈMES DE RÉMUNÉRATION
La gestion des rémunérations est par essence problématique car elle poursuit des objectifs peu aisés à concilier, sinon concurrents.
Son efficacité ne peut naître que d’un dosage subtil entre ses trois composantes :
- le salaire de base,
- son complément individualisé,
- le partage des résultats de l’entreprise.
Seul cet équilibre dynamique, attentif aux personnes, au collectif de travail, mais aussi aux résultats de l’entreprise, peut assurer une optimisation de la répartition de la masse salariale, dont l’entreprise doit maîtriser l’évolution.
DYNAGEST vous propose une étude de votre système de rémunération dont l’objectif est de faire émerger des « solutions alternatives à la rémunération directe » permettant de corréler rémunération fixe et élément variable tout en optimisant le budget alloué à la gestion et/ou à l’augmentation de sa masse salariale.
Notre mission consiste à présenter les différentes solutions alternatives existantes et surtout opérationnelles, dans ce domaine tout en veillant à ce que les pistes poursuivies soient cohérentes et respectueuses de la politique de votre entreprise.
Dans ce domaine, DYNAGEST vous apporte une réelle valeur ajoutée :
L’expérience réelle des problématiques d’aménagement de la politique salariale des entreprises, cour de notre métier depuis près de 30 ans. Nous intervenons dans de nombreux secteurs et dans des contextes variés.
Notre approche de généraliste qui nous permet d’intervenir auprès des DRH pour les épauler dans la mise en place ou la révision d’un élément de leur architecture d’ensemble des dispositifs salariaux (techniques de rémunération monétaire ou non monétaire, directe ou indirecte, immédiate ou différée)
Notre approche volontairement axée sur la notion de « rémunération globale »,
Une dimension opérationnelle, issue de notre expérience, qui nous permet de proposer des systèmes simples et de vous assister dans la mise en œuvre de nos préconisations.